En cette semaine des ressources humaines, toute l’équipe de C.C. Consultants tenait à offrir aux employeurs différentes idées pour célébrer les précieux talents qui composent vos entreprises. Que vous soyez une petite, moyenne ou grande organisation, la reconnaissance de la contribution des employés est essentielle et il existe divers moyens, dont les coûts sont variables, pour souligner les efforts quotidiens de votre personnel.
Voici quelques idées pour vous inspirer :
- Faites une pause :
- 5 à 7 à même les bureaux ou à l’extérieur;
- Pause-café en plein milieu de la journée;
- Séance de yoga ou massage sur chaise;
- Collations santé;
- Déjeuner d’équipe.
- Offrez du « temps » personnel :
- Permettez aux employés de terminer plus tôt;
- Offrez une journée de congé mobile pour le travail bien fait;
- Laissez les parents apporter leurs enfants au bureau.
- Dispenser un atelier sur un sujet intéressant tel que :
- Le leadership;
- La santé en entreprise;
- Les communications;
- Le travail d’équipe;
- La gestion des priorités;
- La confiance en soi;
- Le marketing Web.
- Organiser une activité de consolidation (team building);
- Invitez ou offrez des billets pour une sortie sportive, culturelle, éducative;
- Débutez vos réunions en présentant la réalisation d’un employé ou d’une équipe;
- Invitez un conférencier ou organisez un atelier de dégustation avec un expert (ex. : bière et chocolat);
- Personnalisez une carte, une lettre ou un mémo mettant de l’avant les qualités de chacun des employés;
- Offrez une photo corporative à vos employés (tout dépendant de la nature de l’entreprise, car certains employés pourraient considérer cela comme une punition !);
- Instaurez un programme de reconnaissance des employés avec des critères précis basés sur des mesures de performance et de comportement;
- Installez une boîte ou un tableau des « Bons coups » où les employés sont invités à relater les bonnes actions de leurs collègues.
La reconnaissance demeure un besoin fondamental pour chacun de nous. Soyez certains que des actions sincères permettront de maintenir le lien affectif de vos employés envers votre organisation, d’augmenter le sentiment d’appartenance, favorisera la communication entre les membres des équipes et du même coût optimisera la productivité.
Le plus important : Faites-leur savoir que leurs efforts et leur contribution ont une influence sur la compagnie et la satisfaction de vos clients. Nul besoin de se casser la tête, dites simplement merci à vos employés pour leur bon travail au quotidien