CC CONSULTANTS
RESSOURCES HUMAINES
LE CAPITAL HUMAIN EST LA PLUS BELLE RESSOURCE DE VOTRE ENTREPRISE.
ENCORE FAUT-IL BIEN LA GÉRER.
La gestion des ressources humaines (RH) est d’une grande importance dans le succès d’une entreprise, mais il est souvent difficile d’y accorder le temps nécessaire. Plusieurs PME n’ont d’ailleurs ni le besoin ni les moyens d’engager une personne à temps plein pour s’en occuper.
C’est ici que notre service de RH peut faire toute la différence.
Nous vous offrons le professionnel qu’il vous faut au moment qu’il vous faut.
Mélanie Brunette, CRHA
Annicka Caissie, CRHA
Adjoignez-vous les services d’une de nos conseillères en ressources humaines agréées (CRHA) dans la formule qui vous convient le mieux :
En vous dotant d’un consultant, vous obtenez un avis professionnel neutre et objectif.
Notre façon de travailler permet aussi d’établir une relation de confiance à long terme avec une ressource
dédiée à votre entreprise et vos réalités.
Pourquoi faire appel à notre service de RH?
POUR AMÉLIORER LA SITUATION
Avec nous, les défis se surmontent et les problèmes se règlent. Par exemple :
- Attirer et fidéliser les employés ayant les bonnes compétences
- Valider vos pratiques de gestion RH
- Gérer un employé difficile ou un conflit
- Favoriser une meilleure communication dans les équipes de travail
POUR DÉVELOPPER LE POTENTIEL
Les occasions sont inspirantes et augmentent votre valeur. Par exemple :
- Se positionner comme employeur de choix
- Implanter une structure RH alignée avec vos objectifs d’affaires
- Assister les dirigeants de l’entreprise dans leurs rôles de leader
- Définir la répartition des rôles et responsabilités dans l’organisation
BON À SAVOIR
La rencontre pour évaluer vos besoins est gratuite.
Nos banques d’heures sont offertes au mois ou à l’année (rabais supplémentaire).
Nous offrons un rabais aux OSBL, car nous croyons qu’il est important de redonner à la communauté.
Notre travail peut être subventionné par le service aux entreprises d’Emploi-Québec.
Notre service de ressources humaines en détail :
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
- Diagnostic organisationnel et amélioration du climat de travail
Planification des effectifs et de la relève
Recrutement et sélection de talents
Analyse de postes et charges de travail
Rémunération et enquête salariale
Gestion du changement
Marque employeur/Marketing RH
GESTION DE LA PERFORMANCE ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
- Coaching personnalisé
- Formation des superviseurs et gestionnaires
- Plan de développement des compétences
Gestion de la formation
- Gestion de la performance individuelle et d’équipe
Test psychométrique et profil comportemental (Atman & Profil Nova)
STRATÉGIES ET OUTILS DE GESTION
Contrat de travail
Programme d’accueil et d’intégration
Manuel de l’employé
Politiques et procédures RH
Description et profil de poste
Équité salariale et maintien
- Gestion de conflits et mesures disciplinaires
- Sondage de satisfaction des employés